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公司召开领导干部会议
来源:    作者:    发布日期:2019-10-31

1025日下午,公司在办公楼三楼会议室召开了领导干部会议。公司董事长、党委书记常鹏举主持会议并讲话,公司总经理、党委副书记孔小琦通报前三季度主要经济指标完成等情况,公司领导班子成员、各职能部门负责人及基层单位中层领导干部参加了会议。

会上,公司总经理、党委副书记孔小琦首先对公司前三季度主要经营指标完成情况、重点项目实施情况以及管理工作开展情况作了详细汇报,全面地总结了目前经营工作中存在的主要问题,分析了主客观原因,并对下半年的经营工作提出了要求。一是紧抓落实,确保全年目标任务;二是细分市场,多措并举抓订单;三是突出重点,项目带动增活力;四是问题导向,规范管理促发展;五是底线思维,防范化解风险增效益;六是科学预测,提前谋划下年度经营计划。

公司董事长、党委书记常鹏举在会上作了讲话。他首先传达了陕西电子信息集团公司稳增长推进会暨2019年三季度经营分析会议精神,通报了集团公司前三季度经营工作开展情况,重点传达了集团公司董事长燕林豹关于企业稳增长的讲话精神,并对集团公司前三季度工作亮点、四季度工作的安排和要求等方面进行了解读。会上,常董事长针对当前经济形势,对公司前三季度生产经营情况作了点评,认为公司三季度经营工作总体向好、稳中有进,但仍存在基础管理有待加强等问题和不足。结合国内外当前经济形势与行业运行发展情况,常董事长强调,公司发展要更加注重制度创新、管理创新和资本运作,在看清问题的同时,我们要高度重视、认清形势,理清思路、抢抓机遇,充分发挥自己的优势。他指出,单件小批量是公司长期坚持的优势产业,为打造专用设备制造基地创造了条件;公司充分利用优势资源,产品结构调整已初见成效;公司平台建设陆续展开,为市场竞争打开了新局面。他指出,近年来,公司积极开展了“党的群众路线”、“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”等主题教育,领导干部的思想认识、管理能力、理论水平不断提高,为公司后期发展奠定了基础。

针对四季度经营工作,常董事长提出了五点要求:一是要振奋精神,鼓足干劲,全面完成全年目标任务;二是要创新思维,攻坚克难,持续开拓市场抓订单;三是要科学谋划,多措并举,加快项目建设步伐;四是要勇于担当,清正廉洁,充分发挥关键少数的关键作用;五要警钟长鸣,预防为主,认真做好安全文明生产、环保及保密等工作,努力推动公司加快高质量发展。(文/袁玫)

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